Im Rahmen der Neustrukturierung des Unternehmens im Zeitraum bis Ende 2003 habe ich bei den beteiligten Theaterleitern die notwendigen Schritte erfolgreich durchgesetzt, so dass die CinemaxX Multiplexkinos des Distriktes Süd in den internen Ranglisten stets vorne lagen. Das galt und gilt auch besonders für ausgewählte Standorte (siehe unten).

Die beiden CinemaxX-Standorte in Heilbronn und Augsburg befinden sich seit deren Eröffnung im intensiven Wettbewerb mit bestehenden Multiplexkinos.

Durch intensives Coaching beider Theaterleiter erreichte ich, dass diese in die lokalen Netzwerke zu Entscheidern und Meinungsmachern integriert wurden. Somit stellte ich eine regelmäßige positive öffentliche Präsenz beider Filmtheater sicher.

Die Einführung zahlreicher Direktmarketingmaßnahmen und das Eingehen von Kooperationen mit ortsansässigen Unternehmen lenkten die Besucherströme soweit um, dass die genannten Multiplexkinos der CinemaxX Gruppe heute die lokalen Märkte beherrschen.

Ebenfalls führte ich zusammen mit den beteiligten Theaterleitern an beiden Standorten intensives Zielgruppenmarketing ein.

Im Dezember 1998 wurde das CinemaxX Regensburg eröffnet. Zusammen mit meinem Team von gut 60 Mitarbeitern begrüßte ich bereits nach 6 Wochen den 100.000sten Besucher.

Das Kostenbudget unterschritt ich im ersten Betriebsjahr bereits deutlich, da ich das Kino zusammen mit meinem Betriebsleitungsteam an allen Stellen auf Kosteneinsparungen durchleuchtet und diese anschließend umgesetzt habe.

Aufgrund innovativer Produkteinführungen und regelmäßiger Überprüfung der Preiselastizitäten unserer Kinokarten- und Gastonomiepreise konnten die Pro-Kopf-Umsätze sowohl im Kino als auch in der Gastronomie entscheidend angehoben werden.

Das CinemaxX Regensburg ging unter meiner Leitung zahlreiche Kooperationen mit Unternehmen und Gastronomen der Region ein und wird deshalb anhaltend positiv durch die Öffentlichkeit wahrgenommen. Die Besucherzahlen verhalten sich positiv über dem Branchenschnitt.